企业战略

一、企业战略:
1.结构调整,精益运营,强化能力,扩大规模,业务规模2020年达到10亿元,2025年达到20亿元,人均年产值突破100万元。
2.冲压与货厢业务协同发展,向自动化、信息化、智能化迈进。冲压业务实现区域结构调整与自动化改造,货厢业务实现业务结构调整与厢货业务能力提升。
3.配套业务与市场营销协同发展,2020年新客户销售收入突破6000万元;厢货业务销售收入2020年突破1.2亿元,2025年达到5亿元。
二、业务战略:
1.冲压业务:实现区域结构调整,进行设备更新换代及自动化改造,发挥资源整合优势,深化质量体系运行与精益制造推进,提升生产制造保证能力。
2.货厢业务:低碳环保发展,大力发展厢货业务,打造平板厢与厢货协同发展的高端货厢制造基地。
3.战略协同:实现战略协同、资源共享、结构调整、精益运营,提升专业化运营能力。